Аутсорсинг и лизинг персонала: особенности и различия

Аутсорсинг и лизинг персонала — это действенные инструменты управления кадрами в современных компаниях. Эти методы позволяют привлекать большое количество сотрудников без необходимости включения их в штат. Специализированные кадровые агентства, такие как Sahno Group, предоставляют услуги по аутсорсингу, аутстаффингу и лизингу персонала, сделав их основным направлением своей деятельности.

В чем разница между лизингом персонала, аутстаффингом и аутсорсингом?

Лизинг персонала и аутстаффинг являются схожими понятиями, тогда как аутсорсинг отличается по своей сути. Лизинг и аутстаффинг предполагают временное "подключение" дополнительных работников для выполнения появившихся задач. Оба процесса подразумевают заключение контракта «аренды» между юридическими лицами.

Лизинг персонала можно описать следующим образом:

• кадровое агентство подбирает сотрудников;
• заключает с ними временные трудовые договоры;
• направляет работников к заказчику для выполнения определенных задач.

Аутстаффинг также можно назвать «арендой» работников, но с другим процессом оформления и найма.

Отличие аутстаффинга от лизинга персонала

Аутстаффинг, в отличие от лизинга персонала, означает вывод текущих сотрудников заказчика за пределы его штата. Они официально оформляются в кадровую компанию, однако продолжают работать на своем прежнем месте, оставаясь официально частью команды кадрового агентства, которое выплачивает им зарплату и ведет документацию.

В чем разница между аутсорсингом и лизингом персонала?

Главное отличие между аутсорсингом и лизингом персонала заключается в предоставлении услуг вместо работников. При лизинге персонала компания получает работников, а при аутсорсинге — конкретные услуги. Оба метода не включают работников в штат компании, где они фактически работают.

Когда выгодно использовать лизинг персонала?

Привлечение временных работников актуально в различных отраслях. Основные факторы, указывающие на необходимость задействовать внештатный персонал:

1. Краткосрочная нехватка сотрудников: когда требуется дополнительный персонал на короткий срок. Заключение трудового договора в таких случаях усложняет процесс оформления и ведение документации.
2. Выполнение непрофильных проектов: для реализации заказов, которые требуют специфических знаний и навыков, могут потребоваться временные специалисты-консультанты.
3. Экономическая выгода: для снижения налоговой нагрузки или оптимизации штата в условиях кризиса компании могут выводить часть персонала за пределы своего штата.

В перечисленных случаях лизинг персонала становится удобным и выгодным решением, позволяющим увеличить численность рабочих без необходимости их официального трудоустройства.